Nap az életben: pillantás a McMaster-Carr menedzsmentfejlesztési lehetőségére

McMaster-Carr A megváltoztatja a játékot az ügyfelek vásárlási élményét illetően – a technológia és a gépi tanulás felhasználásával minden eddiginél egyszerűbbé teszi a termékek böngészését. A vásárlók szerte a világon több mint félmillió termék közül választanak, és villámgyors szállítást élveznek.

A vásárlók vásárlási módjának innovációja mellett a McMaster-Carr vezetői készségek fejlesztésével és felgyorsult növekedési utakkal fektet be a friss diplomásokba. Például a McMaster-Carr Menedzsment Fejlesztési pályáján megtudhatja, hogyan működik az üzlet, valódi hatást gyakorolhat a vállalat működésére, kapcsolatokat alakíthat ki csapattársakkal és cégvezetőkkel, valamint szakemberként fejlődhet.  

A menedzsmentfejlesztési lehetőség során megtapasztalható belső betekintés érdekében a McMaster-Carr két alkalmazottjával, Matteóval, a menedzsment gyakornokával és Deannával, egy korábbi gyakornokkal beszélgettünk, aki a menedzsmentté vált. 

Mit fogsz csinálni a menedzsmentfejlesztési pályán

A Vezetésfejlesztési pályán eltöltött idő alatt különféle üzleti területeket fedezhet fel, például termékfejlesztést, kiadást, pénzügyet, marketinget, forgalmazási műveleteket és értékesítést. Alapvető vezetési készségeket – adatelemzést, coachingot, személyzeti modellek kiépítését és kommunikációt – sajátíthat el egy személyre szabott promóciós pálya kialakítása érdekében. Az egyes feladatok időtartamát és összetettségét a bizonyított tanulási és szakmai teljesítmények határozzák meg.

„Különböző projekteken dolgozhattam a vállalat különböző részein” – mondta Matteo. „Mindenkinek más az útja. Valójában a növekedési lehetőségeinken, azon múlik, hogy mit akarunk csinálni, valamint azon, hogy egy adott időpontban hol van ránk szüksége a vállalkozásnak.”

Az első hat hónap: az üzlet tanulása

Tapasztalatait úgy alakítottuk ki, hogy egy felgyorsult és többfunkciós utat vezessenek a csapatirányítás felé. A McMaster-Carr tehetséges embereket vesz fel a szakma széles skálájáról, és beiskolázást és munkahelyi tanulást kínál, hogy segítse az embereket a sikerben.

Matteo azt mondta: "Nagyszerű, hogy ennyire bíznak bennünk. Valóban igaz, amit mondanak arról, hogy a képességek helyett a készségeket kell felvenni. Tudják, hogy a legtöbb embernek nem lesz ipari beszállítói háttere. Mindent megtanulunk, amire szükségünk van. állás.” 

Amellett, hogy segít az olyan készségek fejlesztésében, mint a trendelemzés és a kommunikáció, a McMaster-Carr útmutatást is kínál a csapatok vezetésével, a projektek tervezésével és az eredmények mérésével kapcsolatban.

„A menedzseremtől kapott coaching és mentorálás miatt úgy érzem, hogy teljesen felkészült és támogatott leszek, amikor eljön az ideje, hogy szupervízor legyek” – mondta Matteo. „Beszélünk majd olyan dolgokról, mint az érzelmi intelligencia, az emberek vezetése, a projektek elindítása vagy az erőforrások keresése.” 

Az első év: A lehetőségek azonosítása & A változások befolyásolása

Az első év az első hat hónaptól kezdve a tanulást és a fejlődést terjeszti ki, a növekedéssel, amely az üzlet egy területére összpontosít. Lehetősége lesz még mélyebbre ásni az ügyfelek számára fontos témákban, és megoldásokat találni – más szóval, befolyásolni a működést és a tapasztalatokat. 

"Szerintem sokféleképpen lehet hatást gyakorolni és megismertetni magad" - mondta Matteo. "Kiadhatom a csapat frissítéseit, és megoszthatom a vállalat felső vezetőivel. Úgy gondolom, hogy ez egy remek lehetőség arra, hogy karrierem korai szakaszában megismerkedhessek a felső vezetőkkel."

A második év: csapatok vezetése és projektek irányítása

A vezetői felelősség a McMaster-Carrnál a karrierje elején jelentkezik, amikor értéket teremt mások sikerének segítése, folyamatok tervezése és változás végrehajtása révén. Fejlődő vezetőként a sikeres műveletekről és projektekről korábban tanultakat hasznosítani fogja, hogy megfigyeléseket végezzen, meghatározza a lehetőségeket, és megvalósítsa az ötleteket csapata körében.

Az új vezetők gyakran szembesülnek ismeretlen kihívásokkal. Deanna kihasználta McMaster-Carr mentorprogramját, és személyes támogatást kapott, hogy segítsen neki eligazodni az új helyzetekben, új készségeket sajátítson el, és jövőképet alakítson ki. Mentorának, valamint menedzserének és társai tapasztalatainak hasznosítása olyan betekintést nyújt, amely világossá teszi szakmai céljait és törekvéseit.

„Az, hogy ilyen nagyszerű kapcsolatom volt a vezetői csapattal, valóban felkészített a McMaster-Carrnál felügyelői szerepemre és a jövőmre” – osztotta meg Deanna.

A pálya során végig: folyamatos növekedés az Ön érdeklődési köre által

E lehetőség alatt érdeklődési körein alapuló projekteket vállalhat, és hasznot húzhat a különböző üzleti területeken és témákban végzett karrierfeltárásból. Például, amikor Deanna érdeklődését fejezte ki a felhasználói élmény és a felhasználói felület tervezése iránt – annak ellenére, hogy ez új téma volt számára –, csatlakozott egy értékesítési projekthez, amely a UX és UI csapathoz igazodott, és segítette neki a megfelelő készségek fejlesztését.    

„Nagyra értékelem, hogy McMaster-Carr valóban figyelembe veszi, hogyan akarok fejlődni, és mit kell fejlődnöm.  Ez valóban egy mentori folyamat” Deanna mondta.Matteo hasonló tapasztalatot osztott meg, amikor megemlítette, hogy szeretne többet megtudni a sokszínűség és befogadás (D&I) kezdeményezésekről. A pályafutása során folytatott beszélgetések eredményeként részt vett a sokszínű toborzásban, mentorok létrehozásában, a képzés fejlesztésében a befogadó környezet megteremtése érdekében, valamint az Employee Resource Groups (ERG) támogatásában.

"A People szervezet és a vezetői csapatom mérlegeli, hogy érdeklődéseim hogyan illeszkednek az üzleti célokhoz. Például a faji méltányosság fontos a cégnek és nekem is. Kifejeztem ezt az érdeklődést, és ennek eredményeként lehetőségem nyílt néhány hónapig a sokszínűség toborzó csapatában dolgozni, hogy alulreprezentált kisebbségi csoportokból vonzza a tehetséges diákokat" - mondta Matteo. mondta.

A friss diplomások számára, akik megfelelő lehetőséget keresnek pályafutásuk megkezdésére, a McMaster-Carr Menedzsment Fejlesztési pálya legyen a legfontosabb. A vezetőség új tagjai felfedezik érdeklődési körüket, miközben szándékos képzésben vesznek részt, amelynek célja, hogy segítse őket vezetői készségek és üzleti érzék fejlesztésében, ami hasznukra válik karrierjük hátralévő részében. 

Itt tudhat meg többet a McMaster-Carr menedzsmentfejlesztési pályáról.